王安石變法的歷史背景 變法為什么會失敗

王安石變法，是北宋宋神宗時以王安石為首的改革派的一次政治改革。變法自熙寧二年（1069年）開始，至元豐八年（1085年）宋神宗去世結(jié)束，故亦稱熙寧變法、熙豐變法。

王安石變法的歷史背景

北宋立國后，為了防止地方割據(jù)，便收歸行政權(quán)、財權(quán)、軍權(quán)，并采用分化事權(quán)的方式，維護(hù)中央集權(quán)；政治上，實行文人治國，軍事上，奉行守內(nèi)虛外。

宋初，為削弱官員的權(quán)力，實行一職多官，但設(shè)官分職尚有定數(shù)。自宋真宗時起，朝廷關(guān)于官員致仕的詔令日見增多，至宋仁宗時，更是三令五申。同時，由于大興科舉、采用恩蔭制、奉行“恩逮于百官唯恐其不足”的籠絡(luò)政策，導(dǎo)致官員多貪戀權(quán)位，官僚機構(gòu)龐大而臃腫（“冗員”）。

為穩(wěn)定社會秩序，抵御北方民族的南侵，宋初實行“養(yǎng)兵”之策，形成了龐大的軍事體系；同時，為了防止武將專權(quán)，實行“更戍法”，使得兵將不相習(xí)，兵士雖多但不精，對外作戰(zhàn)時處于不利地位（“冗兵”）。軍隊、官員的激增，導(dǎo)致財政開支的增加，使得本就拮據(jù)的政府財政更加入不敷出，再加上統(tǒng)治者大興土木、修建寺觀等，形成了“冗費”。

冗兵、冗官，加上最高統(tǒng)治集團(tuán)的大肆揮霍，使宋王朝的消費逐年增加。據(jù)《宋史·食貨志》載，宋真宗天禧五年（1021），全國收入15,085萬余，支出12,677萬余。宋仁宗皇祐元年（1049），全國收入12,625萬余，“而所出無余”。到宋英宗治平二年（1065），財政已出現(xiàn)赤字。當(dāng)年，全國收入11,613萬余，支出12,034萬余，非常支出1,152萬余，竟然短缺近1,500萬（單位均為貫、石、匹、兩等）。國家財政年年虧空，不斷“發(fā)諸宿藏”，以致“百年之積，惟存空簿”。宋朝的財政危機日益加深。

王安石變法為什么會失敗

首先，變法的超前性與社會現(xiàn)實的落后性差距過大，變法沒有適應(yīng)的土壤。王安石變法主要是應(yīng)對危機的政治沖動，而不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需要。宋朝的封建政體是其面臨的難以逾越的困境，變法的走樣與失敗是不可避免的。其次，變法的“斂財”實質(zhì)導(dǎo)致社會基礎(chǔ)的喪失。變法的真正興奮點是富國，而不是富民。王安石的“理財”，實際上主要是在分配領(lǐng)域內(nèi)損下益上，損害了社會各階級、階層的利益，導(dǎo)致變法的社會基礎(chǔ)喪失。

再次，變法急功近利、急于求成。王安石明知改革“緩而圖之，則為大利；急而成之，則為大害”，卻在變法中操之過急，忽略了在實現(xiàn)目標(biāo)過程中必然會連帶產(chǎn)生的一系列問題。此外，政策執(zhí)行不力也是一個重要原因。動機與效果的背離，條文與執(zhí)行的偏差，使一系列變法措施從安民走向擾民。如政府把青苗法利率規(guī)定為百分之二十，官員擅自提到百分之三十；政府要抑制私商，官員用更壞的官商代替私商；政府要用交錢代替差役，官員就拼命斂錢。無論哪種措施當(dāng)初的動機有多好，執(zhí)行的地方官員都可以把自己的私貨塞進(jìn)去，都完全違背了變法初衷。

此外，變法沒有處理好與既得利益集團(tuán)的關(guān)系，觸犯了大地主、大官僚等保守勢力的既得利益，遭到他們的強烈反對。改革派缺少凝聚力，不能團(tuán)結(jié)一致地推行變法。宋神宗在關(guān)鍵時刻常常舉棋不定，沒有一貫地大力支持變法。新法在實際推行過程中，由于用人不當(dāng)、執(zhí)行不善等原因，不斷出現(xiàn)違背變法本意的事件，引起農(nóng)民的不滿。

王安石變法介紹

王安石變法以發(fā)展生產(chǎn)，富國強兵，挽救宋朝政治危機為目的，以“理財”、“整軍”為中心，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、社會、文化各個方面，是中國古代史上繼王莽新政之后又一次規(guī)模巨大的政治變革運動。

王安石變法增加了政府財政收入?yún)s“奪窮民之銖累”，推進(jìn)了軍隊建設(shè)卻依舊“痛抑猛士”，由于用人不力及執(zhí)行出現(xiàn)偏差，變法也帶來一些負(fù)面效果，造成“民苦于役”，加之朝廷“新舊黨爭”，使得王安石變法受到不少朝臣的非議。

王安石被迫在七年、九年兩次辭去相位。其后，在神宗支持下，新法仍基本推行。元豐八年（1085年）神宗死，子哲宗即位，高太后（宣仁太后）聽政，起用司馬光為相，新法除置將法外，全部被廢。